Постановка и внедрение автоматизированной системы управленческого учета
Постановка и внедрение управленческого учета | Методика внедрения | Пример обследования | Online-демонстрация | Советы | Проекты | Контакты

ENGLEWOOD, Colo. (AP) Matt Paradis can’t recall ever feeling this good heading into training camp.Emmanuel Sanders Jersey

The Denver Broncos’ star center who missed the offseason program following double hip surgery said Tuesday he’s ready to return to the football field although ”I think they’re going to ease me back in.”

”My hips are feeling great,” Paradis told The Associated Press on Tuesday. ”It’s been a long process but we jumped on it right after last season, got the surgeries done so that I’d be good to go by now. And here we are going into fall camp tomorrow and I’m feeling pretty great.DeMarcus Ware Jersey

”I mean, there’s some soreness. But that just goes with the territory,Von Miller Jersey and I’m ready to go for fall camp.”

Paradis didn’t miss a single snap for the second straight season last year, when he was selected as a Pro Bowl alternate.Demaryius Thomas Jersey But his inability to practice during the week kept the O-line from attaining the kind of chemistry and cohesion they’re counting on in 2017.

”I’m just not sure when was the last time I played pain-free, at least in my hips,” Paradis said. ”But I’m very excited to be feeling this good and being able to practice. Not only is it big for me to be able to play but as an O-line it’s the unit just practicing together.

Постановка и внедрение автоматизированной системы управленческого учета

Зачем нужна автоматизированная система управленческого учета?

Пока компания маленькая, не составляет труда оценить, сколько она зарабатывает и тратит, сколько денег ей надо для своей работы, какие активы и обязательства есть на текущий момент. Для этого не нужны специальные знания и дорогие инструменты, достаточно разумной головы и Excel.

Однако на определенном этапе развития, этого становится не достаточно. Компания растет, расширяется ее присутствие на рынке, появляются филиалы. Количество бизнес-процессов растет, они становятся сложнее. Чтобы на равных конкурировать с другими компаниями и превзойти их, необходимо иметь не только успешную маркетинговую политику, но и правильно оценивать свои текущие возможности. Есть много примеров, когда амбициозные компании выходили в лидеры рынка, но быстро сходили с дистанции не рассчитав свои силы, недооценив финансовые и управленческие риски.

Очевидно, что без автоматизированной системы управленческого учета невозможно своевременно реагировать на негативные проявления в экономике и минимизировать потенциальные риски. И только правильно функционирующая система учета, такая как – "Управленческая бухгалтерия" способна решать все задачи эффективного управления.

Почему для управления компанией недостаточно бухгалтерского учета?

Бухгалтерский учет – это учет для внешних пользователей, он показывает, как должна выглядеть компания в глазах контролирующих ее органов. Как правило, компании даже с полностью "белыми оборотами" трансформируют свой фактический учет под стандарты, регламентируемые законодательством. Чем крупнее компания и чем больше в ней различных бизнес-процессов, тем сложнее напрямую пользоваться бухгалтерским учетом, для управления компанией. Причинами этого могут быть такие распространённые явления как искусственное создание дополнительных юридических лиц и оптимизация налогообложения.

Помимо этого, бухгалтерский учет характеризуется невысокой степенью оперативности, сдача отчетности является ежеквартальной. Анализировать состояние компании и работать с финансовой отчетностью имея отсрочку в 3 месяца, для целей управления не самый лучший вариант. Также можно отметить, что сам по себе бухгалтерский учет более сложный, запутанный и негибкий, из-за многочисленных иногда даже противоречащих друг другу требований законодательства.

Таким образом, только управленческий учет, заточенный под бизнес-процессы компании и базирующийся на внутренней учетной политике способен обеспечить высокую оперативность и достоверность учета. А автоматизированная система управленческого учета, такая как – "Управленческая бухгалтерия" позволяет формализовать бизнес-процессы, добиться прозрачности ведения учета и легкости получения отчетности.

Что же такое Управленческий учет и Управленческая отчетность?

Управленческий учет – это учет всех фактов хозяйственной деятельности "как есть" и основанный на этих данных анализ, используемый для собственных нужд предприятия. Еще одной стороной ведения управленческого учета является бюджетирование, это планирование будущих показателей деятельности и состояния компании.

Управленческий учет позволяет контролировать текущее состояние компании, планировать свою деятельность и сопоставлять информацию плана и факта. Итоговыми отчетами управленческого учета являются отчеты:

  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ);
  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС);
  • Управленческий баланс.

Отчеты для проведения план-факт анализа:

  • Бюджет доходов и расходов;
  • Бюджет движения денежных средств.

Данные отчеты позволяют контролировать ключевые показатели работы предприятия, прогнозировать и оценивать результаты деятельности, анализировать финансово-экономическую устойчивость и динамику развития.

Выбор программы управленческого учета и способа ее внедрения.

Итак, Вы ищите программный продукт для автоматизации внутрифирменного управленческого учета. Набирая запрос в поисковике, Вы получаете огромное количество посвященных этому сайтов, и при этом в 99% случаях Вам предлагается выбрать одну из типовых конфигураций фирмы "1С" или отраслевой клон на их базе? Казалось бы, выбор очевиден – "УТ", "УПП" или новая "ERP 2.0", это то, что вам надо. Но не спешите с выводами.

По осторожным оценкам, более половины внедрений на базе универсальных (типовых) конфигураций, не приносят никакого экономического эффекта предприятию. Универсальность типовых конфигураций и кажущаяся простота ведения учета – обманчива. Попытка переделать типовую конфигурацию под себя выливается в то, что стоимость оборудования, стоимость внедрения и дальнейшего сопровождения ложится тяжким бременем на финансы компании. Сложность и непрозрачность ведения учета на базе типовой конфигурации, делает компанию заложником автоматизированной системы. Без системы уже невозможно, но и с системой невыносимо тяжело.

Наш подход заключается в следующем – система должна приносить реальную пользу, быть простым и удобным помощником ведения учета, а не дополнительной обузой, на борьбе с которой сосредоточены не малые ресурсы компании. В чем же основные преимущества нашего подхода в автоматизации учета:

  • Оптимальный функционал системы учета;
  • Простота ведения управленческого учета;
  • Максимальная прозрачность и удобство программы;
  • Низкая стоимость работ по доработке и внедрению;
  • Низкие затраты на последующее сопровождение;
  • Высокая скорость работы и масштабируемость;
  • Низкие аппаратные требования.

И так у Вас есть два варианта.

  1. Загнать оперативный и управленческий учет компании в "прокрустово ложе" типовых конфигураций и получить большую и постоянную статью затрат в вашем бюджете, при не всегда очевидной отдаче.
  2. Внедрить автоматизированную систему под нужды именно вашего бизнеса, тем самым, получить удобный и недорогой инструмент, который долгие годы будет приносить реальную выгоду компании.

Возможно, Вы решите, большинство не может ошибаться, и Вы готовы на себе еще раз доказать "правильность" этого пути, тогда Вы можете с легким сердцем покинуть данный сайт и сосредоточиться на многочисленных предложениях типовых конфигураций и их клонов с других сайтов.

Тем же, кого заинтересовал наш подход, предлагаем ознакомиться с методикой внедрения и базовыми возможностями нашей конфигурации, которую мы используем в своих проектах для постановки автоматизированной системы управленческого учета.

20-05-2015 15-11-47ОПУ в разрезе месяцев

20-05-2015 15-15-26ОПУ в разрезе направлений деятельности
20-05-2015 15-07-41ОПУ в разрезе офисов
20-05-2015 15-19-48ОДДС в разрезе месяцев
20-05-2015 15-22-07ОДДС в разрезе офисов
20-05-2015 15-23-33ОДДС в разрезе дней
20-05-2015 15-28-31Управленческий баланс в разрезе месяцев
20-05-2015 15-31-02Управленческий баланс в разрезе офисов
   © Инициативная группа «consult-yy.ru»
Яндекс.Метрика