Советы перед началом проекта
Постановка и внедрение управленческого учета | Методика внедрения | Пример обследования | Online-демонстрация | Советы | Проекты | Контакты

ENGLEWOOD, Colo. (AP) Matt Paradis can’t recall ever feeling this good heading into training camp.Emmanuel Sanders Jersey

The Denver Broncos’ star center who missed the offseason program following double hip surgery said Tuesday he’s ready to return to the football field although ”I think they’re going to ease me back in.”

”My hips are feeling great,” Paradis told The Associated Press on Tuesday. ”It’s been a long process but we jumped on it right after last season, got the surgeries done so that I’d be good to go by now. And here we are going into fall camp tomorrow and I’m feeling pretty great.DeMarcus Ware Jersey

”I mean, there’s some soreness. But that just goes with the territory,Von Miller Jersey and I’m ready to go for fall camp.”

Paradis didn’t miss a single snap for the second straight season last year, when he was selected as a Pro Bowl alternate.Demaryius Thomas Jersey But his inability to practice during the week kept the O-line from attaining the kind of chemistry and cohesion they’re counting on in 2017.

”I’m just not sure when was the last time I played pain-free, at least in my hips,” Paradis said. ”But I’m very excited to be feeling this good and being able to practice. Not only is it big for me to be able to play but as an O-line it’s the unit just practicing together.

Советы перед началом проекта

На что обратить внимание при выборе проекта автоматизации.

  1. Не доверяйтесь красочной рекламе, низкие цены и богатый функционал, это в лучшем случае деньги на ветер, а в худшем - дорогостоящее обслуживание и проблемы с учетом в компании, могут легко подорвать даже успешный бизнес. Зачастую, заявленные богатые возможности не имеют практического применения, а служат лишь маркетинговой приманкой.
  2. В процессе выбора исполнителя для запуска проекта автоматизации требуйте обязательно представить команду непосредственных исполнителей проекта. Не доверяйтесь благим обещаниям руководителей компании, проекта или менеджерам по продажам. У этих людей главная цель продать вам проект. У исполнителей главная цель сделать ваш проект, успешность проекта зависит именно от их умения и опыта.
  3. При оценке стоимости проекта учитывайте не только первоначальные затраты на внедрение программного продукта, но и попробуйте оценить затраты на дальнейшую эксплуатацию системы. Сложные универсальные системы, предлагаемые в качестве готового решения, могут показаться дешевле и удобнее, но в процессе реальной эксплуатации оказаться весьма дорогими в обслуживании и не практичными.
  4. Типовые учетные системы, предлагаемые в качестве готового решения для автоматизации предприятия, имеют слишком высокую сложность и избыточный функционал, что сказывается на эффективности работы в ней. Если компания крупная и имеет большой документооборот, типовое решение может оказаться не лучшим вариантом, дешевле и практичнее окажется индивидуальное решение. Для маленькой компании, где нет больших объемов данных и не критична скорость обработки информации типовое решение вполне достаточно.

Основные ошибки, совершаемые компаниями в процессе выбора проекта автоматизации.

  1. Затраты на проект рассчитываются только, как стоимость коробки с типовой конфигурацией и минимальным обучением. Далее идет попытка внедрения своими силами. Вероятность и результаты такого внедрения оказываются, как правило, не высоки. В лучшем случае удается запустить отдельные блоки учета, в худшем случае процесс внедрения «глохнет» до начала реальной эксплуатации или приводит к проблемам в оперативной деятельности компании и к хаосу в учете.
  2. Компания, занимающаяся автоматизацией, выбирается исходя из красочности предоставленных рекламных материалов. Зачастую заявленный в рекламе функционал не имеет практического применения и служит лишь приманкой. Даже если такие компании не лукавят, они зачастую переоценивают свои силы и выдают желаемое за действительное. В результате стоимость и сроки проекта не соблюдаются, а результат совершенно не соответствует рекламным обещаниям.
  3. Компания, занимающаяся автоматизацией, на начальном этапе не раскрывает реальную стоимость проекта, закладывая в договор только минимум необходимых работ, вынуждая, таким образом, в дальнейшем оплачивать значительные суммы по дополнительным соглашениям.

   

 

   © Инициативная группа «consult-yy.ru»
Яндекс.Метрика